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干貨來了！9月13日，黑馬會廈門分會正式成立。成立大會上，主辦方特別安排了黑馬大課堂，首位分享嘉賓特別邀請到了美圖秀秀董事長蔡文勝，為現場來賓解讀了一線城市和二線城市的創業機會。創客貓作為戰略合作媒體全程報道。

分享中，蔡文勝提到了以下幾點：

美圖秀秀董事長蔡文勝現場分享

1、很多人喜歡參加會議交換名片，看一些大佬，這是正常的心理，我們在學習的過程，最終你需要回到你的創業本身，你要通過自己的優點，做出成績，你自然就會上去了。

2、我有一個建議：你在不斷天天干的時候，你必須要騰出自己的空間，留給自己時間，你才能更上一個臺階。

3、不管你做一個產品還是營銷策劃，如果沒有辦法快速勝出，面對競爭者，你就會很快地敗下來。不同的創業階段，不同的創業氛圍，你們必須要做出不同的想法，做出不一樣的思維，你才有可能比人家更強。

4、在浮躁的氛圍里，你們更應該靜下來思考，知道自己的方向，才能真正做出不一樣的產品，然后才能跟不一樣地成功。

5、所以對于創業來講，一開始每個人都有夢想，但要回到現實，目前你擁有哪些能量，你目前的資源資金，你適合做什么公司，適合在哪個地方創業，這樣會更有效。

6、拿到多少融資，這是成功的標志之一，這是目前衡量的重要因素，但不是唯一標準，未來的創業是有機會不拿到投資也一樣能夠成功，最終成功的標準應該是你的產品服務了多少人，你的公司是不是能夠創造價值，對你自己對你的員工，甚至對整個社會有沒有創造價值，給別人最好用的東西。

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以下為蔡文勝現場分享實錄：（速記稿，保留嘉賓原意，經適當刪減，轉載請注明來自創客貓）

各位黑馬營的朋友下午好！牛文文社長邀請我來參加這個會的時候，特別又在廈門，我是義不容辭，剛才牛文文回顧了一下創業家的成立是在2008年，已經是七年前了，牛文文社長當時成立創業家，我們知道今天的創業創新其實一點都不陌生，上至李克強總理，下到民間老百姓都知道，但在七年前提出創業家的概念是非常不一樣的勇氣，當時我的公司必須定的雜志就是創業家雜志。隨著創業氛圍越來越好，牛文文就成立了黑馬營，按我的理解，所謂黑馬就是之前不被人家賞識，之前不被人家看好，但最終能夠脫穎而出，我也是一個黑馬，所以我專門穿了一身黑色的衣服。周少雄周總曾經是我的創業偶像，我在北京的時候有人問北方和南方的創業氛圍有什么不一樣？在石獅有七匹狼、安踏、361度等品牌，他們不清楚為什么會出現這么多品牌，我說南方和北方最大的不同，北方的創業如果成功了，那么周邊的人更多是妒忌，會想憑什么他會成功，他是靠什么歪門邪道成功，然后會想出各種各樣的理由來質疑他，但在南方，特別是在廈門、閩南這個地方剛好相反，我們會說旁邊這個人成功了，他賺了很多錢，我想辦法要學習他，超過他，這也是為什么在晉江整個城市都是做鞋的，還有做加工服裝的，一個人帶動一幫人一起發展起來，對于我們也是一樣，我當時只能遠遠看著少雄兄，我當時想一定要向他靠齊，甚至有一天能夠超過他。對黑馬的朋友，你們有沒有這樣的斗志和想法，我希望在座的人過幾年也會出現無數黑馬出來，甚至超過蔡文勝，超過周少雄，那時候才是真正廈門創業的成功。

今天借著這個地方要跟大家分享一線城市和二線城市的創業不同，因為我們在廈門，我們怎么抓住廈門的優勢，做出不一樣的創業，在這之前可以回顧一下我自己的創業歷程。2000年到現在15年互聯網創業，2000年到廈門做互聯網創業，那時候剛到廈門的時候很孤獨，我最早是租了一個兩房一廳的房子，在廈門的電子城旁邊，當時應該是800元人民幣，招的第一個員工叫張麗，是在網上認識，把她忽悠到廈門來的，當時80平的房子，客廳就是我們的辦公室，一個房間是張麗睡的地方，我們在那里開始一年的創業，當時廈門做互聯網的人非常少，你都找不出幾個，但我還是把他們都找出來了，當時廈門最有優勢的就是域名和空間，注冊域名和賣空間是當時廈門的優勢，當時有三五互聯的前身、商務中國，他們當時已經是企業了，作為個人，我只能找阿飛，阿飛是泉州人，他是2001年來廈門，吳欣鴻（創客貓注：吳欣鴻為美圖秀秀CEO）是2002年來廈門，易名中國的孔德菁也是2002年來廈門，那時候天天跟他們混，那時候形成了好的氛圍，就像今天的黑馬營，一定要有一個良好的氛圍。

2000年到2004年，這個階段一直在做域名，但那四年也是最大成長的機會，因為那時候不用參加會議，也不用接待，也不用有管理的事情，員工就兩三個，剛好是一個積累知識的階段，也是在那個時候，我把中國排名前一千的網站我都研究透了，人家告訴我一個網頁，我就能告訴你是誰做的，他的流量怎么來的。畢竟那時候廈門互聯網氛圍不夠，那個時候要做一個相對全國性的網站必須要去北京、上海或者深圳，所以2004年我到北京，一直到2008年，記得當時剛到北京的時候，在廈門已經有一點成就，但是到了北京也顯得很渺小，要找一個公司的總監都要費很大的勁，剛到北京的時候要找一個媒體的總編，當時他約我見面的時候，我要在門口等一個小時，2004年第一次見周鴻祎，那是IDG介紹的，當時周鴻祎那時候也在忙，我在門口等了一個半小時。說明你到了另外一個新的地方，你要抱著學習的態度，很多人喜歡參加會議交換名片，看一些大佬，這是正常的心理，我們在學習的過程，最終你需要回到你的創業本身，你要通過自己的優點，做出成績，你自然就會上去了。

2004年到2008年到了北京，當時在廈門有幾個員工，但沒有帶走，我去做了265，也非常幸運地在2004年獲得了IDG的投資，2005年獲得谷歌的投資，相比你們現在，那時候真的是很不一樣，那時候能見到一個VC可以興奮半天，2004年5月份見IDG的時候，我回來都跟朋友家人炫耀，IDG他們確定投資我了，而今天你們要見各種各樣的投資人VC都比較容易了。后來2008年，我把265賣掉，然后又選擇了另外一條路，回到廈門，在北京的四年也積累了人脈資源，如果我那時候留在北京可能機會更大，因為不管是從媒體資源，還是人才資源，還是基金資源，我之所以做出一個選擇又回到廈門，是自己對廈門的情感，另外我選擇了一個我覺得應該創業和生活可以結合的地方，如果在北京，我可能就跟李開復合作做創新工廠，或者跟雷軍合作做小米了，2008年回到廈門來，我想調整一下，因為在北京的四年天天都是非常辛苦，在北京除了創業和工作，幾乎沒有生活，我想調整一下，我有一個建議，你在不斷天天干的時候，你必須要騰出自己的空間，留給自己時間，你才能更上一個臺階。2008年回到廈門，當時廈門的創業環境已經有一點起色，04年去北京，員工只有五六個，回來的時候，員工已經有三十幾個，包括吳欣鴻，我們廈門和北京有很大的差距，當時回來找廈門政府要去軟件園買一棟房子，09年去看的時候，軟件園一平方的租金是一個月15元，到里面覺得有一點凄涼，車隨便停，沒見到一個人，我跟市政府談要買，當時市政府不太明白互聯網，副市長跟我說你要買這個房子，你能保證創造產值嗎？我說要創造多少產值？他說能不能三年創造1億的產值？我當時回他，你讓我買，如果三年內沒有超過1億的產值，我房子退回給政府，錢也不要了。4399這個公司原來在廣東，后來搬到廈門，也把美圖秀秀獨立出來了，成立了一個獨立的項目，然后我讓熊俊、伊光旭（創客貓注：熊俊為同步推CEO、伊光旭為飛博共創CEO）回到廈門，當時廈門的高端人才比較少，同時我又從北京、上海、廣州招了一大幫人過來，當時4399第一個工程師是曹政（創客貓注：原4399首席架構師），是從百度挖到廈門來的。從09年到現在，我們看到廈門的氛圍非常好，現在軟件園要找一個租的地方都不容易，甚至最近我去的時候經常發現連停車都有問題，這是一個好事情。整個中國創新創業的氛圍上升到一個臺階，整個投資的氛圍也很高，包括傳統企業想要接觸互聯網，所謂的互聯網+也起來了，這時候對你們來講創業的機會更大，那都是相對的，當時雖然孤獨，但是時間給了我們很大的機會，有那么多機會，你們的競爭、挑戰同樣會到一個臺階，不管你做一個產品還是營銷策劃，如果沒有辦法快速勝出，面對競爭者，你就會很快地敗下來。不同的創業階段，不同的創業氛圍，你們必須要做出不同的想法，做出不一樣的思維，你才有可能比人家更強，就如同現在再反省廈門的創業氛圍，幾年前微博最流行的時候，我天天在微博里面宣傳廈門的好，風景美、不堵車，最近就不太敢怎么宣傳廈門，我把太多人忽悠到廈門，害得廈門也堵車了。其實最近很多人把廈門當做一個很重要的地方，前兩天馬云也來了，李開復、徐小平今天早上才離開廈門，在浮躁的氛圍里，你們更應該靜下來思考，知道自己的方向，才能真正做出不一樣的產品，然后才能跟不一樣地成功。

牛社（創客貓注：指黑馬會會長牛文文）說黑馬會已經開了14個分會，我相信這14個分會都是在一線二線城市，中國定義的一線城市是北上廣深，他們具備足夠的優勢，比如說北京，北京一定是目前中國創業最具有機會的地方，它在媒體、資源、資金、人才都是中國最多的，另外是深圳，深圳的科技創新、政府扶持有更大的優勢，上海反而到了第三，上海的互聯網社群氛圍非常少，要找幾個上海做互聯網的人聊天都不容易，廣州在游戲、動漫領域非常強大，除了這四個一線城市，下面的二級城市包含各個省的省會和計劃單列市，目前比較脫穎而出的是杭州，因為它有馬云阿里巴巴，帶動了杭州氛圍非常強，比如成都、廈門、重慶、西安、武漢會相對排在后面一點，大家會想一個城市的創業一定有它的特點。

目前來講，杭州為什么會出馬云和阿里巴巴？可以說是馬云和阿里巴巴成就了杭州，也可以說是杭州成就了阿里巴巴和馬云，浙商的氛圍非常少，它孕育了阿里巴巴，廈門一直以來在2000年有互聯網基礎，在域名和基礎建設從以前到現在都是中國最強的，比如說鞋服，為什么廈門能夠把域名和主機企業服務做到最好？因為背靠泉州那么多中小企業。廈門這個地方比較悠閑，同樣也會產生不一樣的企業，為什么美圖秀秀會誕生在廈門？我回答說因為廈門是中國最美的城市，所以會誕生最美的美圖秀秀。

我們都看到成都的游戲產業、動漫、軟件比較成功，因為和它的人才和環境有關，中國有兩個城市比較可惜，西安和武漢人才儲備方面是非常強大的，但這兩個地方比較少出好的互聯網公司，我覺得原因在于他們的氛圍達不到，所以他們的人員只能到北京其他地方發展，雷軍、周鴻祎都是湖北人，但是在未來的發展，他們都有機會，我們一個人創業，必須天時地利人和才有可能成功，你要有良好的氛圍，天時是像現在整個中國都在創新創業，互聯網+是一個大浪潮，這是天時，地利就是要找到適合你創業的地方，比如說你現在要做一個中國最大的社交網絡，你可能在北京或者深圳比較有機會，這個產品如果偏媒體屬性，今天只有北京，如果是和商務或者生活服務相關的，上海的輻射性更強，高科技的，深圳可能是更好的試驗田，再往下的城市也不是沒機會，在中國能做出最大的社交網絡，最大的社交平臺，只有那么一兩個人，對我們創業來講，不一定就是一下就追求成為最大，或者可以先在廈門或者泉州成為這個區域的老大，然后慢慢地擴散到中國，所以對于創業來講，一開始每個人都有夢想，但要回到現實，目前你擁有哪些能量，你目前的資源資金，你適合做什么公司，適合在哪個地方創業，這樣會更有效。哪怕是泉州，泉州有七百多萬人，泉州是中國中小企業最興旺發達的地方，現在泉州的中小企業處于轉型困難期，如果能找到方式去改造他們，幫他們加上互聯網，做一個好的整合，這其實就會誕生下一個七匹狼、安踏出來。如果覺得泉州氛圍不夠，也不一定非要到廈門北京來，再往下，你們雖然都在廈門，可能你們的老家在泉州永春、惠安，你們再回到家鄉創業，我認為有機會，就如同08年我愿意從北京回到廈門，你需要一個機會。龍巖、永定現在互聯網基因不夠，大家也沒有意識，這也是你的機會，如果龍巖都互聯網化了，就如同現在你要跟無數人競爭。一線城市、二線城市和三四線城市都有各自不同的創業機會，只是我們每個人要找到自己的定位跟方向。

以上跟大家分享的就是我們要自己定位，根據能力和資源，合理選擇在哪里創業。最后我一再地強調一點，牛社創建黑馬營、創辦創業家，對中國創業創新非常有推進作用，各位黑馬營的朋友，也在這樣的機會下得到學習成長，是非常大的機會和鍛煉，最終說一下大家今后參加多少會議和培訓，一定要回到創業本身，這樣也才不會辜負創業家和黑馬營。牛社說成功的標志是拿到多少融資，這是其中之一，這是目前衡量的重要因素，但不是唯一標準，未來的創業是有機會不拿到投資也一樣能夠成功，最終成功的標準應該是你的產品服務了多少人，你的公司是不是能夠創造價值，對你自己對你的員工，甚至對整個社會有沒有創造價值，給別人最好用的東西。

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