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【寶詩國際酒業】-聰明人的朋友圈,都在做減法
【寶詩國際酒業】-聰明人的朋友圈,都在做減法
作者:   來源:    時間:2015-09-22 15:59:38    字體:[大] [中] [小]

 微信里朋友多、平時呼朋引伴是否就意味著人脈廣?


  不見得!


  一個人的幸福程度,往往取決于他多大程度上可以脫離對外部世界的依附。專心打造自己,把自己打造成一個優秀的人,是開展一切社交的前提。



  你的身邊或許有那么一些“社交達人”,這些人對各類社交工具都興致勃勃,對各類派對話題的關注程度幾乎是這樣的:


  當被邀請參加一個派對的時候,TA的內心是這樣的:



  行動是這樣的:



  日常生活隨后自然就是這樣的了:



  我最近總是收到這樣的短信:“清人:打開微信——設置——通用——功能——群發助手——全選。您也可以試一下群發,看有哪些好友還在,不在的話就可以證明他把你刪了——你也刪了TA吧!”


  夸張的時候,這種短信一天可以收到10多條。于是我也開始思考:我是不是真的應該來凈化一下我的微信?同時,我也開始思考:我當初是出于什么樣的原因加了這么多不重要的人?


“人脈”這種東西
是很彈性的



  我有一個大學同學,當我們其他人還在教室里讀書寫作業的時候,他已經開始出入各種社交場合、參加各類社團活動,號稱我們年級里最有影響力的男人。他說,“我的朋友遍天下,走到哪里都不怕!”


  也就在上個月,他在我們班的微信群說他要來母校的城市,希望有哪位老同學能收留他兩個晚上。結果,群里一片寂靜,沒有一個人理睬他。


  我作為他以前的好友,為他感到一絲心涼。于是,不好意思在群里面出頭和他說話的我,裝作很驚喜的樣子私信給他:呀,你要來啦,我請你吃飯呀!


  在飯局上,我倆聊到了他這幾年的情況。沒有什么驚心動魄,他大學之后就開始創業,賣襪子,但成績一般。我說,你認識的人多,應該有很多資源,創業會不會比較輕松?他搖搖頭,喝了一口啤酒,只說了兩個字:不談。對話戛然而止。


  “人脈”這種東西是很彈性的。今天我和你稱兄道弟,但是幾年后我們未必能聊上幾句。反之,可能我和你并無淵源,但只要給我們一個契機,我們在幾分鐘內就可以“熟絡”起來——至少,看起來是這樣。


  其實在以前,一個人的“鐵桿”也就那么幾個——以前人們的思想不夠開放,信息傳遞也很不方便。由此,人的社交范圍被限制在很小的范圍內。如今不同,年輕人激情澎湃,其他人亦喜歡“交朋友”。因為在這個時代,沒有足夠數量的“朋友”,別人就認為你混得不咋地。隨著微信、陌陌等等一大批社交軟件的流行,我們“交朋友”的時間成本和精力成本更是大大降低。只要我們愿意花一宿的時間耗在手機上,我們就可以認識20個不同的異性。


  就好像我一樣,微信里有幾千個人,他們都可以被稱為我的“朋友”。然而實際上,我真正能夠通過ID聯想到本人的數量不足200個。另外的4000個人,我壓根不知道他們是誰、做什么、是否能夠幫到我。尷尬的是,我還必須花出一部分精力去維護這些脆弱的“朋友”關系。比如,沒事給別人朋友圈評論什么的。一兩個人無所謂,但幾千個人,我確實有點力不從心了。


  到這里,我已經記起來我當時的動機是什么了。那時候,我也認為認識各行各業的人對我今后的事業一定會有所幫助。假如我用力用心去和每一個加我的人都聊聊,甚至出來喝杯茶,一起洗個桑拿,聊聊生意……由于他們是我的粉絲,我一定可以獲得不錯的資源。


  可是我一天只有24個小時。我真的沒時間。


看似“全線飄紅”

實則“虛假繁榮”



  隨著時間過去,我微信里的這些人會漸漸把注意力轉移到其他方面。有的會不記得當初為什么加我,有的會刪了我,有的會忘了我是誰。這很正常。因為“人脈”是相互的——你到朋友的距離,等于朋友到你的距離。


  看似全線飄紅,實則虛假繁榮。我沒法要求這些“好友”為我做一點事情。而最讓我自責的一點是,我花了相當精力在這些“外部朋友”身上,減少了對“內部朋友”的關系維護。去年春節,在高中同學聚會上,我已經和我高中時最好的哥們無話可聊了。


  記得有一次,我在電梯里看到一則汽車廣告,它的標語深深地打動了我:“你和Jerry一年在微博上互相@16次,但這一年里你們見過幾次?朋友之間的距離不應該只是A到Z的距離……”看來,我這種情況已經是一個社會普遍現象了。


  在我看來,那些發清人短信的人,似乎也遇到了同樣的問題,只是程度不同罷了。所以我認為,現在和以前的社交模式不同了——我們在社交廣度上已經足夠,但是我們似乎嚴重忽視了社交深度的問題。


  可能,或許,在不久的將來,會出現全民清人的大潮。給朋友圈做減法這件事已經勢在必行。把無關緊要的人從我的生命中全部剔除,并專心地去維護真正可能對我們產生價值的人脈這件事,已經顯得越來越重要。


  但是,光談情懷沒有用。真正決定你有效人脈的依然是你自身的實力水平。比如有個電視節目叫《老友記》。某期的嘉賓是周星馳和馬云。嚴格地說,一個是影視明星,一個是商界大佬,他們是完全不相干的兩個圈子的代表,但是他們依然可以坐在同一個飯桌上談笑風生。


  試想一下,你愿意請馬云吃一千頓大餐,別人還未必愿意出席。關鍵就在于,我們自己是否有足夠的能力和實力與他們站在同一高度上交流。即使在不同領域,假如你們的實力相當,也很容易就走到一起。比如,銀行行長和大學校長、明星和地產大腕,就經常成雙入對。


你認識多少人沒有意義
切勿把“認識”當“認可”



  認識多少人沒有意義,能號召多少人才有意義。舉個例子,假如你現在月薪1萬,那么你就該多花些精力,去維護與月薪在2萬到5萬左右的人的關系。可是如果你非要想直接和月薪100萬的人稱兄道弟,那不知有多難——因為你們根本不是一個世界的人。


  又或者,你是一個大學生,那么你就應該多花一些精力在剛剛工作的前輩身上。他們在事業的剛起步階段,能夠給你許多成功和失敗的經驗教訓。但是假如你一定要越過這一步,直接向大公司的老總討教一些職場經驗,往往得不到實質性的建議,多半是一些人生大道理。


  當然,有一些激動人心的職場“瑪麗蘇故事”被我們傳頌。但是,清醒一點吧,那畢竟是鳳毛麟角。


  社交媒體放大了少數年輕人成功的案例,于是我們想象著自己今天出席某某公司的上市發布會,明天參加某某電影的首映禮,出席各大高端社交場合,認識各色名流。事實上,就算你作為百度的員工,天天見到李彥宏,天天聽他的員工講座,也未必能讓他帶你和其他大佬談生意。


  所以,對于我們廣大普通人來說,盲目地“拓展人脈”主要體現在這兩個方面,第一:重視廣度而非深度。第二:高估自己的自身實力,越級發展。


  需要注意的是,目前為止我們所討論的“友誼”都是以“功利性社交”為前提的。實際上,除了這些“功利性社交”以外,我們確實還有一些單純的友誼——這種友誼可能一輩子維持“單純”的現狀,也可能發展成“功利性社交”。


  反之亦然。“功利性社交”也可能會發展成純粹的友誼。如果把純粹性友誼和“功利性社交”同時考慮,情況就非常復雜了。畢竟,友誼這種美好情感產生的方式和維系的方法太多,每個人也有自己獨特的想法和困境。


  最后,希望大家可以正視自己的朋友圈,擦亮眼睛看看周圍的朋友。切勿把認識當做認可。一分耕耘,一份收獲,只要你不斷地提升自己、發光發熱,總有一天,會有幾個和你志同道合的朋友為你帶來一份意想不到的驚喜。


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